阿荣旗全力打好精准脱贫攻坚战

文章来源:作者: 发布时间:2018年08月06日 点击数: 字体:

阿荣旗深入贯彻习近平总书记精准扶贫精准脱贫基本方略,按照“五级书记抓扶贫、全党动员促攻坚”要求,坚持把脱贫攻坚作为天大的事,使出天大的力,尽到天大的责,积极构建脱贫攻坚推进机制,全面压实责任,层层传导压力,切实做到各司其职、各尽其责,坚决打好精准脱贫攻坚战。

阿荣旗建立大扶贫格局。制定《阿荣旗构建大扶贫格局推进精准扶贫精准脱贫工作实施方案(试行)》,在纵向上,以大引领为基础,坚持旗乡村三级联动,引领工作队、旗直部门、驻村工作队三级协同。在横向上,以脱贫攻坚工作指挥部为核心,成立22个专项工作推进组,形成多方力量、多种举措有机结合、互为支撑的大扶贫格局。建立明确的责任体系,即书记、旗长是第一责任,旗级领导是引领责任,乡镇、部门是主体责任,帮扶干部是帮扶责任,村“两委”、“第一书记”、驻村工作队是直接责任,纪检监察机关是监督责任。先后召开旗委常委会、四大班子联席会和全旗脱贫攻坚动员会、培训会、推进会、督办会等各类会议30余次,对目标任务、阶段重点、推进机制、干部包扶、产业扶贫、检查督办等工作进行精心安排部署。

阿荣旗坚持选优配强、精锐尽出,贫困村实现了处级领导干部、引领队、帮扶部门、驻村工作队、“第一书记”等帮扶力量全覆盖,为所有建档立卡贫困户“一对一”落实了帮扶干部。目前,全旗27名处级领导包户随村、带头驻村,每2人或3人作为队长或副队长引领1个乡镇和对应的贫困村,保证每周至少2—3天时间进村入户、蹲点指导、坐镇指挥;44个旗直部门和企事业单位定点帮扶1—2个贫困村,白天进村入户抓扶贫,晚上回单位当局长抓业务,与乡镇党委、政府任务同责、奖惩同步;驻村工作队、“第一书记”作为专职扶贫干部,每周至少“五天四夜”驻村开展工作;全旗1425名机关干部职工结对帮扶贫困人口8692户、22638人,2139名党员干部结对联系“四类人员”户(即低保户、五保户、残疾户和危房户)。全面压实“群众不奔康、干部不脱钩”的帮扶责任。

阿荣旗坚持常态化督查。建立四大机制,确保责任的有效落实。一是建立清单管理机制。按照不同时期工作推进组、乡镇和相关部门在扶贫工作中的各自职责,确定不同时段的任务清单、责任清单,把帮扶任务落实到具体的工作组和单位,明确责任主体、工作任务、工作目标和追责内容,督促各工作推进组、各引领工作队、各乡镇、相关部门及帮扶干部都能对照清单开展工作,形成权界清晰、分工合理、运转高效的扶贫工作推进机制。二是建立阳光扶贫机制。建立完善“阳光扶贫”大数据监管平台,对扶贫领域政策、措施、项目、资金等落实情况实现监督全覆盖。实施一周一督查、一月一评定、一月一通报制度。充分发挥村纪检员作用,重点督查会议、评议、公示、签字确认等程序履行情况,监督项目实施、资金运行、人员到岗等情况,实现扶贫对象、资金、项目的实时统一监管,一旦出现预警信息及时处理,确保脱贫各项任务有效落实。三是建立督促检查机制。旗四大班子主要领导定期分片到各乡镇督导检查工作推进、项目实施等情况,重点对落实不力、敷衍塞责等现象追责问责。各专项工作推进组结合工作实际,重点对专项工作进度、政策落实情况等方面进行定期督查,确保各专项工作扎实有序推进。四是建立专项巡察机制。制定脱贫攻坚作战图,开展脱贫攻坚专项巡察工作,组建70人的巡察队伍,对全旗脱贫攻坚工作进行现场验靶。坚持工作同责、考核同严、奖惩同步、责任同追,对好的帮扶单位、乡镇、村授予“流动红旗”,对差的给予“亮牌警告”。这些单位变压力为动力,迅速整改落实,全力推动工作,取得明显实效。